Proyectos Europeos

EUROLogin: un Mercado Único Digital y el fin de la documentación en papel en Europa

Publicado el 29 junio, 2020

 

La Universitat Politècnica de València, a través del investigador Hermenegildo Gil Gómez, perteneciente al Instituto ai2, está coordinando el proyecto europeo “Cross-border authentication in European cloud platforms according to the eIDAS Regulation” (EUROLogin).

La iniciativa está financiada por el programa CEFDigital de la Agencia Ejecutiva de la Innovación de la Comisión Europea (INEA) con el fin de lograr la autentificación en los nodos eIDAS de cada país participante para llegar al objetivo del Mercado Único Digital al que aspira la Comisión Europea. Con ello, se podrá proceder a la autentificación de agentes económicos para el envío digital de documentación, promoviendo la premisa europea de terminar con las remesas de documentación en papel. En este proyecto, en concreto, se trabaja para conectar los países de Chipre, Bélgica, Italia e Inglaterra.

En el siguiente vídeo, Gil, como investigador principal, y sus colaboradores de la UPV, comentan la importancia de la realización del proyecto, así como sus objetivos y cómo se va a llevar a cabo la conexión entre países europeos para su posterior utilización en la transmisión de documentación entre los países colaboradores a través de proveedores de esta tecnología.


Robots “enfermeros” para hospitales y centros de mayores

Publicado el 28 febrero, 2020

 

  • Investigadores del ai2 participan en el proyecto europeo ENDORSE, que sensorizará diversos robots para que se desplacen de forma autónoma y colaboren en la toma medidas a pacientes de centros hospitalarios
  • En el proyecto participan otras tres universidades de Francia, Chipre y Atenas, así como cuatro empresas de primer nivel en los sectores e-health y robótica

La extensa experiencia del Instituto ai2 en robótica y sensorización llega ahora a hospitales y centros de mayores de la mano del proyecto ENDORSE, “Safe, Efficient and Integrated Indoor Robotic Fleet for Logistic Applications in Healthcare and Commercial Spaces”, financiado por la Comisión Europea dentro del programa RISE.

El proyecto ENDORSE, en el que participan, además de la UPV, la Universidad de Orleans, la Universidad de Chipre, el Institute of Communication and Computer Systemas de la National Technical University (Atenas) y las empresas CITARD Services Ltd, Robotnik, Singular Logic y StreamVision, parte de la realidad de que el uso de robots en ámbitos logísticos industriales está relativamente consolidado desde hace años. Sin embargo, en otros entornos como hospitales, hoteles, centros comerciales y oficinas, su uso no es tan común y la heterogeneidad de estas instalaciones complica la programación de un sistema de control adecuado.

En este marco, hay dos institutos de la Universitat Politècnica de València trabajando en el proyecto: por un lado, el CIGIP (Centro de Gestión e Ingeniería de la Producción), que aporta un sistema de gestión de flotas de vehículos que permite organizar el reparto de medicamentos por parte de uno u otro robot, así como la planificación de rutas dentro de los edificios. Por otro lado, los investigadores del Instituto de Automática e Informática Industrial (Instituto ai2) se encargarán de gestionar dos partes del proyecto: primero, la navegación de los vehículos. “La idea es que puedan desplazarse por el edificio, un hospital o una residencia, sabiendo cómo evitar a la gente y reconociendo que el entorno está cambiando”, explica Martín Mellado, investigador del ai2 y coordinador del proyecto en la UPV.

Medición de las constantes de los pacientes

Por otro lado, el equipo del ai2 está trabajando en el trabajo de integración de sensores sanitarios en los robots con el objetivo de que sean capaces de captar datos médicos de los pacientes. En este sentido, el investigador Francisco Blanes está trabajando con la empresa parisina StreamVision, responsable de los sensores, para desarrollar un sistema de coordinación entre el sistema de medición y el sistema de control del robot. “El robot debe atender a una planificación para acudir a las localizaciones de los pacientes y, cuando llega a una habitación, debe coordinarse con el dispositivo de toma de medidas para saber qué repertorio de sensores debe utilizar. A continuación, envía información a un fichero electrónico del paciente sobre las medidas que ha tomado”, explica Francisco Blanes.

Los robots llevarán incorporados sensores de ECG (electrocardiograma), tensión arterial, temperatura y pulsioximetría.

El pasado 26 de febrero, se realizó una demostración de cómo avanza el proyecto en las instalaciones del ai2. Durante la Mid Term Review, que tuvo lugar en la Ciudad Politécnica de la Innovación, en Valencia, y que contó con la presencia de la Project Officer Aikaterina Lazaridou (en la imagen), se pudo ver cómo los robots que se están utilizando en el proyecto se desplazaban por los pasillos y zonas que simulaban las habitaciones de un hospital o una residencia de ancianos, cómo conseguían evitar colisiones, cómo el sistema de control de flota planificaba los recorridos y cómo llevaban todo el material necesario para realizar las medidas sanitarias pertinentes de cada paciente. Finalmente, un brazo robótico acoplado encima de uno de los robots realizó la manipulación y transporte de objetos, como podría suceder en una habitación de un centro sanitario.

En esta demostración participaron tres vehículos: uno perteneciente a la Universidad de Orleans, con el sistema sensorial sanitario; otro del propio Instituto ai2, al que se le ha incorporado un brazo robótico para manipulación, y un vehículo de Robotnik con una plataforma de elevación.

El proyecto continuará adelante hasta octubre de 2021 con diversas estancias de intercambio de conocimiento entre empresas y universidades en los cuatro países participantes. Por ejemplo, los investigadores participantes del ai2 se desplazarán a las empresas StreamVision (FR), Singular Logic (GR) y CITARD Services (CY).


La UPV presenta soluciones en Europa para que las energías renovables puedan devolver la energía eléctrica tras un apagón

Publicado el 4 diciembre, 2019

 

Investigadores de la Universitat Politècnica de València, pertenecientes al Instituto de Automática e Informática Industrial (Instituto ai2), y de la Universitat Jaume I de Castelló (UJI) han desarrollado un sistema que permite que, tras un apagón, el suministro eléctrico sea restablecido gracias a las energías renovables. El equipo de la UPV lo presentó en la conferencia WindEurope Off-shore 2019, celebrada la semana pasada en Copenhague.

Actualmente, cuando se produce un colapso de la energía eléctrica, en muchos países el restablecimiento del suministro se garantiza con plantas térmicas que deben estar permanentemente encendidas por si se produce un apagón, aunque no estén produciendo energía. La alternativa propuesta por el equipo del ai2 de la UPV pasa por aprovechar todo el potencial de los parques eólicos marinos para evitar recurrir a las plantas térmicas.

El sistema es el resultado de los 20 años que el equipo de energías renovables del Instituto ai2 lleva trabajando en control de aerogeneradores en alta mar, especialmente a través del proyecto europeo H2020 PROMOTioN, donde la UPV es el único miembro español – reúne a un total de 34 socios de 11 países-, y el proyecto nacional INTER-WIND-HVDC, desarrollado en colaboración con la Universitat Jaume I de Castelló.

“El trabajo del equipo del Instituto ai2 contribuirá de forma significativa a que centrales térmicas con alta contaminación puedan ser sustituidas por plantas renovables dentro de los objetivos de decarbonización europeos”, destaca Ramón Blasco, coordinador del grupo del ai2 que ha desarrollado esta nueva tecnología. Además, el uso de esta tecnología renovable reduciría sustancialmente la duración de los apagones, como el que tuvo lugar, por ejemplo, el pasado mes de septiembre, en Tenerife.

Conferencia WindEurope Off-shore 2019

El catedrático del ai2 Ramón Blasco participó hace unos días en el Panel de servicios auxiliares de grandes parques eólicos marinos, celebrado durante el WindEurope Off-shore 2019. El objetivo de la mesa era avanzar para lograr que un sistema eléctrico con muy alto porcentaje de energía renovable pueda funcionar de forma robusta, incluyendo sistemas integrados de almacenamiento energético.

En este marco, el investigador presentó los avances realizados gracias al proyecto PROMOTioN. La conferencia WindEurope Off-shore 2019 fue inaugurada por el príncipe Federico de Dinamarca y la Directora General de Energía de la Comisión Europea, Ditte Juul Jørgensen. Además, en el panel sobre servicios auxiliares de parques eólicos marinos participaron también, junto al investigador de la UPV, Daniel Fraile, Director de Marketing de la asociación eólica europea (WindEurope), Adrian Timbus, Vicepresidente de porfolio de negocio de redes eléctricas de ABB y Philip Johnson, Director de Servicios de Red de Ørsted.

Durante el WindEurope Offshore 2019, la asociación eólica europea WindEurope cifró en 450GW los objetivos de plantas eólicas offshore para 2050. Estos objetivos están alineados con el “Europe Green Deal” de la Comisión Europea. Según fuentes del WindEurope y la Agencia Internacional de la Energía, “los objetivos son ambiciosos, aunque alcanzables”. Estos retos se planteaban tan solo unos días antes del inicio de la cumbre sobre cambio climático COP25, que se celebra en Madrid estos días.


El Instituto ai2 finaliza el análisis de los sistemas de digitalización en el sector salud de cuatro países europeos en el marco de HOSP&Invoice

Publicado el 27 septiembre, 2019

 

El Instituto ai2 de la Universitat Politècnica de València ha liderado el análisis de la situación de los sistemas de digitalización en el sector salud de cuatro países europeos en el marco del proyecto HOSP&INVOICE, financiado por el Programa europeo CEFDigital. Los investigadores han podido analizar cómo está afectando la Transformación Digital a los sistemas asistenciales y a la organización del sector salud de Austria, Hungría, Bélgica e Italia. El objetivo de este análisis es proponer medidas que sean replicables en cualquier Estado Miembro para poder llegar a una implementación real de lo que se denomina paradigma eHealth.

El desarrollo de innovaciones digitales, tecnológicas y organizativas en el sector de la salud es un desafío estratégico para la evolución de la práctica profesional y para compartir información entre los diferentes actores del sistema de salud y el sector médico y de bienestar. El cambio a la salud digital presenta una serie de desafíos y requiere una reflexión colectiva sobre ellos. Las tecnologías deben estar al servicio de los pacientes y la relación que tienen con los profesionales del cuidado. Además, no debemos oponernos a la telemedicina a las consultas en una práctica o clínica: los enfoques tradicionales y digitales pueden y deben coexistir.

Por países, los resultados del análisis realizado por el ai2 son los siguientes:

En Italia se han establecido iniciativas estratégicas en la última década para acelerar y estructurar el desarrollo de la sanidad electrónica. Y la estructura de su NHS condiciona la implementación de eHealth. El NHS italiano se divide en tres niveles con autonomía política e institucional: nivel nacional, regional y local. Por ello el Ministerio de Salud italiano ha estado implementando muchas iniciativas diferentes de eHealth en todo el país entre las que podemos nombrar: el acceso al servicio integrado de reserva de servicios de salud, disponibilidad del historial clínico electrónico del paciente, la transmisión en línea de certificados de enfermedad , el establecimiento de redes de médicos generales, digitalización y transmisión electrónica de recetas; o también el Rediseño estructural y organizacional de la red de servicios de salud a través de la telemedicina.

Además, el gobierno italiano, financiado por el Mecanismo Conectar Europa (CEF), ha creado el Punto de contacto nacional italiano para eHealth (NCPeH) que tiene como objetivo preparar, probar y desplegar el Resumen de pacientes transfronterizo y la receta electrónica teniendo en cuenta la infraestructura nacional ya existente.

Para evita diferencias entre los niveles de desarrollo de e-Health en las regiones, el enfoque de Italia en e-Health pone énfasis en tiene tres temas:

  • Requisitos de infraestructura tecnológica a escala nacional
  • e-Health Board, para armonizar las políticas y la implementación regionales y nacionales, y asegurarse de que estén en línea con la Unión Europea.
  • Consideraciones semánticas para garantizar la interoperabilidad semántica entre los sistemas de información regionales, y entre ellos y el sistema de información nacional.

En cuanto a Austria, observamos que su sistema de salud es complejo y fragmentado ya que las responsabilidades se comparten entre el nivel federal y el de los Länder en los que se han delegado muchas responsabilidades a organismos autónomos y el financiamiento de la atención médica es mixto, con fondos estatales (federales y de Länder) y de seguro social de salud (SHI) que contribuyen a diferentes partes del presupuesto.

La legislación austriaca en temas de salud se elabora a nivel federal y los nueve estados (Länder) son responsables de garantizar la disponibilidad de una capacidad hospitalaria adecuada, incluida la atención ambulatoria en los hospitales, y financiar una parte importante de la atención hospitalaria y ambulatoria proporcionada por los hospitales.

La reforma digital tiene como objetivo mejorar la cooperación y la coordinación en el sistema de atención médica con un nuevo sistema de gobernanza de la salud basado en objetivos financieros y de salud definidos conjuntamente para el país. Esta reforma digital se ha basado fundamentalmente en 4 herramientas:

  • La Electronic Health Record Institution (ELGA Ltd.): institución conjunta del gobierno federal, los gobiernos estatales y los fondos SHI. Y que es responsable del desarrollo adicional de la infraestructura nacional de salud electrónica (eHealth), y de la coordinación de todas las actividades relevantes necesarias para implementar registros de salud electrónicos en Austria, y que estará a pleno rendimiento en 2021. Con ello se conseguirá reducir las barreras organizacionales, mejorar la coordinación de la atención y empoderar a los pacientes y permitirá a los pacientes y proveedores de atención médica acceder a documentos y aplicaciones de ELGA.
  • Informes electrónicos clínicos (eBefunde).
  • Un registro electrónico de medicamentos (e-Medikation) para mejorar la calidad, la seguridad y la eficiencia de la atención farmacéutica marcando contraindicaciones para los médicos que prescriben y evitando recetas duplicadas.
  • Un registro electrónico de vacunación (e-Impfpass) que mejorará la transparencia y reducirá las ineficiencias, como vacunas redundantes, al mejorar la disponibilidad de la documentación de vacunación.

Hay que alabar la acción de gobierno austriaco, ya que integrar estas medidas es un camino lento, pero permitirá aumentar la alfabetización sanitaria y digital en salud en todos los grupos de población.

En cuanto al sector salud en Hungría, su Infraestructura Nacional de eSalud (EESZT) espera permitir que los proveedores de atención médica y los pacientes trabajen más cerca unos de otros, hagan que los datos y documentos estén más fácilmente disponibles, administren los datos y los analicen de manera efectiva en una sola plataforma por miembros del sector de la salud para el beneficio de médicos y pacientes por igual.

La iniciativa que se ha puesto en marcha es a nivel regional. La Infraestructura Nacional de eSalud (EESZT) se ha desarrollado utilizando fondos de la Unión Europea del consorcio liderado por el Centro Nacional de Servicios de Salud, unas medidas que se basan en tecnología Cloud computing y donde se aplican los estándares de interoperabilidad y puede integrar con otras plataformas ya existentes en los hospitales húngaros. La plataforma, ofrece servicios a los ciudadanos:

  • ePrescription: que permite a los médicos emitir, retirar y buscar recetas de sus paciente, y a los farmacéuticos solicitar recetas válidas para la dispensación y los medicamentos dispensados ​​se informan al módulo.
  • eMedical History o repositorio de EHR que permite el almacenamiento central y la búsqueda de documentos médicos que ocurren durante ciertos encuentros médicos. El historial médico solo almacena documentos de atención médica, mientras que el almacenamiento de otros documentos emitidos durante el tratamiento se realiza en otros módulos del EESZT.
  • Catálogo de eventos: seguimiento de la ruta del paciente en línea.
  • eReferral: la mayoría de los servicios de atención médica están disponibles en base a una referencia emitida por un especialista médico.
  • eProfile que resume los registros de pacientes característicos a largo plazo.

Este nuevo sistema llevará a una sanidad húngara “Centrada en el paciente”.

En cuanto a la Bélgica, en teoría, los pacientes belgas ya tienen acceso a su información médica. En la práctica, solo unos pocos hospitales dan acceso a estos datos. En última instancia, esta información, sin embargo, debe estar legalmente disponible bajo ciertas condiciones, dictada en particular por el GDPR.

Por eso ha surgido la iniciativa “ehealth.brussels” basada en Cloud Computing que es una propuesta conjunta de varias partes interesadas económicas que buscan acelerar la disponibilidad de soluciones técnicas para los pacientes y el sector de la salud en la Región de Bruselas Capital, a través del apoyo a la innovación y el espíritu empresarial en la salud.

Con esta medida se pretende crear un entorno favorable para el desarrollo del intercambio electrónico de registros de salud, para:

  • que en la Región de Bruselas-Capital y tener una visión general de las herramientas y los servicios disponibles y acceder a través de un sitio único punto de contacto.
  • desarrollar y promover la Red de Salud de Bruselas como una herramienta segura que permite compartir datos de salud sobre todos los pacientes tratados en Bruselas, conectados a otros sistemas de intercambio belgas y, en el futuro, a sistemas internacionales (gracias al uso de estándares internacionales). La Red de Salud de Bruselas está abierta a proyectos de la industria digital existente.
  • Implementación de una gobernanza conjunta para ehealth.brussels a través de una plataforma de coordinación que mejore la información destinada a la industria digital y los desarrolladores de proyectos innovadores; y que identifique regularmente aquellas iniciativas de e-salud dentro de sus respectivos planes de acción que podrían desarrollarse conjuntamente para reforzar el impacto y la visibilidad de dichas iniciativas

Y que a los pacientes se le ofrezcan servicios para:

  • Construir su propio registro médico portátil,
  • Enriquecerlo con información (resultados de pruebas, vacunas, alergias, antecedentes familiares, datos de objetos conectados).
  • Consulta y poder compartir en cualquier momento con el profesional de la salud de su elección.
  • Asistencia transfronteriza

Y aportando al paciente:

  • Información de médico generalista, medicinas, especialista…
  • Información administrativa
  • Información sobre donaciones de órganos y similares
  • Informaciones fiables e inteligibles relativas a las enfermedades y la sanidad;
  • (“apps”) fiables validadas por las autoridades
  • Informaciones auxiliares de asociaciones de pacientes y grupos de información.

Propuestas de mejora

Desde el grupo de investigadores del ai2 que ha liderado el análisis comentan que el tema de la transformación digital de los sistemas de salud es una oportunidad ideal y un requisito previo para mejorar la calidad del servicio prestado al paciente y de conseguir una eficiencia en la organización y, por ello, proponen las siguientes medidas en base al análisis realizado del desarrollo de las implementaciones eHealth en Austria, Hungía, Italia y Bélgica:

1.- Desarrollar un archivo de medios digitales: siendo esto la piedra angular de la transformación digital de la atención médica.

2.- Ofrecer a los profesionales herramientas digitales para ayudarlos a tomar decisiones médicas basadas en bases de datos masivas y tecnologías de inteligencia artificial, particularmente en lo que respecta a la evaluación de riesgos, asistencia de diagnóstico, toma de decisiones terapéuticas, modelado y simulación, planificación quirúrgica, etc.

3.- Desarrollar el uso de tecnologías para la prevención y seguimiento de patologías crónicas.

4.- Equipar los puntos de atención, principalmente hospitales, con herramientas de comunicación multimedia unificadas e integradas, incluidos objetos conectados.

5.- Utilizar el potencial que ofrecen las herramientas de digitalización y simulación en la capacitación inicial y continua.

6.- Apostar por la interoperabilidad nacional y europea y por la estandarización del desarrollo de las plataformas. Para ello la agrupación organizacional y la centralización territorial de la gestión pública es fundamental como parte del proceso transformador.

 


Las plataformas e-Health como herramienta para el empoderamiento del paciente y la eficiencia organizacional

Publicado el 31 julio, 2019

 

El desarrollo de innovaciones digitales, tecnológicas y organizativas en el sector de la salud es un desafío estratégico para la evolución de la práctica profesional, el desarrollo de la medicina ambulatoria, el aumento de la telemedicina y la mejora de la atención de seguimiento para pacientes con enfermedades crónicas, pero también para compartir información entre los diferentes actores del sistema de salud y el sector médico y de bienestar.

El cambio a la salud digital presenta una serie de desafíos y requiere una reflexión colectiva sobre estos desafíos. Debemos tener en cuenta que las tecnologías deben estar al servicio de los pacientes y la relación que tienen con los profesionales del cuidado. La relación médico-paciente puede desarrollarse y mantenerse a través de diferentes medios, ya sea digitales o cara a cara. Por lo tanto, no debemos oponernos a la telemedicina a las consultas en una práctica o clínica: los enfoques tradicionales y digitales pueden y deben coexistir.

Gracias a la participación de la Universidad Politécnica de Valencia en el proyecto HOSP&INVOICE, se ha podido analizar cómo está afectando la Transformación Digital a los sistemas asistenciales y a la organización del sector salud de Austria, Hungría, Bélgica e Italia.

El objetivo de este análisis es proponer una serie de medidas que sean replicables en cualquier Estado Miembro para poder llegar a una implementación real de lo que se denomina en la Ciencia como paradigma e-Health. La Transformación Digital es una oportunidad ideal y un requisito previo para mejorar la calidad del servicio prestado al paciente y de conseguir una eficiencia en la organización.

Los investigadores que formaban parte del proyecto proponen las siguientes medidas a aplicar en España, en base al análisis realizado del desarrollo de las implementaciones e-Health en Austria, Hungría, Bélgica e Italia.

1.- Desarrollar un archivo de medios digitales: siendo esto la piedra angular de la transformación digital de la atención médica.

2.- Ofrecer a los profesionales herramientas digitales para ayudarlos a tomar decisiones médicas basadas en bases de datos masivas y tecnologías de inteligencia artificial, particularmente en lo que respecta a la evaluación de riesgos, asistencia de diagnóstico, toma de decisiones terapéuticas, modelado y simulación, planificación quirúrgica, etc.

3.- Desarrollar el uso de tecnologías para la prevención y seguimiento de patologías crónicas.

4.- Equipar los puntos de atención, principalmente hospitales, con herramientas de comunicación multimedia unificadas e integradas, incluidos objetos conectados

5.- Utilizar el potencial que ofrecen las herramientas de digitalización y simulación en la capacitación inicial y continua.

6.- Apostar por la interoperabilidad nacional y europea y por la estandarización del desarrollo de las plataformas. Para ello la agrupación organizacional y la centralización territorial de la gestión pública es fundamental como parte del proceso transformador.

 


El Proyecto Hosp&Invoice sobre factura electrónica en la que colabora el Instituto Ai2 de la UPV está llegando a su fin

Publicado el 17 julio, 2019

 

En julio del 2018, la Universitat Politècnica de València comenzó a trabajar en el proyecto Hosp&Invoice, el cual tiene como objetivo principal apoyar a los hospitales públicos europeos a iniciarse en la factura electrónica para transacciones transfronterizas de acuerdo a la Directiva 2014/55/EU, mediante una plataforma utilizada ya en otros 2 proyectos pilotos. Esta herramienta llamada plataforma EDICOM B2B cumple con los estándares europeos (EN).

Este proyecto está llegando a su fin con éxito en los 36 hospitales participantes. Estos hospitales públicos de Austria, Bélgica, Hungría e Italia ahora ya son capaces de recibir y procesar facturas electrónicas de acuerdo a las normas de estandarización europeas.

 


El Instituto ai2 colabora con el ITQ en un proyecto europeo para favorecer el reciclaje del plástico

Publicado el 23 abril, 2019

 

Un equipo de investigadores del Instituto ai2 colabora con el Instituto de Tecnología Química (ITQ), centro mixto de la Universitat Politècnica de València (UPV) y el Consejo Superior de Investigaciones Científicas (CSIC), en el proyecto iCAREPLAST, cuyo objetivo principal es impulsar y favorecer el reciclaje del plástico en Europa a partir del análisis de la rentabilidad y la eficiencia energética de gran parte de los plásticos procedentes de residuos urbanos que, en la actualidad, no están siendo reciclados.

No en vano, aproximadamente el 70% de los residuos plásticos del continente (18,5 Mt/año) no se recicla debido a razones técnicas o económicas y acaba en vertederos (27%) o incinerado (42%), circunstancia que afecta de manera muy negativa al medio ambiente en términos de contaminación y emisiones de gases de efecto invernadero, así como a la percepción social a nivel de gestión, industria de productos de consumo y responsables políticos.

Planta piloto de reciclado de plásticos

iCAREPLAST, acrónimo de Integrated Catalytic Recycling of Plastic Residues Into Added-Value Chemicals (reciclaje catalítico integrado de residuos plásticos en productos químicos de valor agregado) está financiado por el programa Horizonte 2020 de la Unión Europea en el marco de la iniciativa SPIRE y contempla, así mismo, la construcción de una planta piloto de reciclado de plásticos con el objetivo de generar nuevas materias primas de alto valor añadido para la industria más allá del biodiesel, principal producto que se extraer hoy en día de este tipo de instalaciones. La misión del equipo del Instituto ai2, liderado por el profesor Javier Sanchis, será, precisamente, encargarse del modelado, control y optimización de dicha planta piloto.

Con un presupuesto de 7’9 millones de euros, iCAREPLAST está coordinado por José Manuel Serra, profesor de Investigación del CSIC en el ITQ, y en él participa también Kerionics (empresa derivada del ITQ).

“Como parte de este proyecto de investigación”, afirma Serra, “se van a convertir mezclas heterogéneas de plásticos en productos químicos de valor añadido, a través de rutas químicas que comprenden etapas consecutivas de procesos catalíticos y de separación. Además, iCAREPLAST tiene el objetivo de probar la tecnología completa para la valorización de residuos plásticos en una planta piloto capaz de procesar más de 100 kg de plástico por hora”.

Este proceso en múltiples etapas producirá, a su vez, carbón y captura de dióxido de carbono puro, además de favorecer la sostenibilidad económica, la flexibilidad operacional y una huella menor de dióxido de carbono gracias a la valorización energética de subproductos del gas a través de unidades innovadoras de oxicombustión con recuperación de calor eficiente, y a la integración de metodologías tales como el control predictivo, la inteligencia artificial y la optimización en tiempo real.

Estrategia de economía circular

La solución que propone iCAREPLAST se integra en una estrategia de economía circular, aumentando de manera sustancial la cantidad de plásticos reciclados que se destinarán a producir productos básicos que podrán usarse para la producción de polímeros de calidad virgen o como materias primas para otros procesos en industrias petroquímicas, de productos químicos finos, automotrices y de detergentes/surfactantes.

Como resultado de la explotación inicial, se podrían tratar 250.000 t de residuos plásticos, convirtiéndolas en 1.500 t de alquilaromáticos y 1.000 t de aromáticos, que de otra manera acabarían en vertederos.

Además, se recuperarán y valorizarán los flujos líquidos y gaseosos ricos en hidrocarburos (incluyendo el dióxido de carbono), así como los subproductos sólidos (carbón) para maximizar el equilibrio material y energético del proceso, minimizando la huella medioambiental y asegurando la sostenibilidad económica.

La comunicación de las ventajas del proyecto, clave

iCAREPLAST combina la pirólisis, el tratamiento catalítico, la tecnología de separación de membranas y los sistemas de oxicombustión con el fin de obtener productos químicos de valor añadido en un contexto de eficiencia energética y respeto al medio ambiente.

Para asegurar la sostenibilidad del proceso, se implementará un control avanzado de la planta piloto con el objetivo de armonizar los objetivos económicos y ambientales, haciendo uso de indicadores significativos que se han definido teniendo en cuenta los análisis de LCA (evaluación del ciclo de vida) y LCC (coste del ciclo de vida).

La concienciación de ciudadanos y responsables políticos de las ventajas ambientales del proyecto es otro de los pilares fundamentales del mismo, por lo que iCAREPLAST hará especial hincapié en el aspecto comunicativo, con el fin de incrementar la aprobación social.


AS4EU: los estándares CEF eDelivery y el Mercado Único Digital

Publicado el 27 marzo, 2019

 

  1. Objetivo del proyecto

El principal objetivo del Proyecto AS4EU: ‘Promoting the AS4 between PEPPOL Access Points around EU’ fue promover el uso de eDelivery DSI (Digital Service Infraestruture) entre entidades públicas y privadas implementando cuatro nuevos puntos de acceso en la red europea PEPPOL, integrando el protocolo de comunicación AS4 y sus respectivos SMP (Service Metadata Publishers).

En este proyecto han participado un total de 6 socios, siendo la Universitat Politécnica de Valencia la coordinadora del proyecto. El Investigador Principal ha sido el Profesor Hermenegildo Gil, titular del Instituto de Automática e Informática Industrial (ai2) y también han participado los profesores José Antonio Lozano y José Antonio Gil entre otros, ambos pertenecientes al ai2. La empresa Leading Management Technology SL, también de nuestro país se ha encargado entre otras cosas del apoyo técnico a las empresas proveedoras de EDI. También forman parte del consorcio cuatro entidades privadas, especialistas en “Integration Brockerage”: S.A.TA (Italia), EDI Factory/CELTRINO (Irlanda), DATAINTERCHANGE (Reino Unido) y ADVALVAS (Bélgica).

Las cuatro empresas privadas han introducido el protocolo AS4 en sus soluciones de acuerdo con la Plataforma de Servicios Central de la UE. Esto les ha permitido mejorar sus servicios de entrega electrónicos en conformidad con los requerimientos dados en el Reglamento (UE) Nº 910/2014 (Reglamento eIDAS).

El desarrollo conseguido gracias al proyecto permitirá a miles de compañías europeas que están usando servicios de entrega electrónica tener acceso con los miembros del consorcio a intercambio de documentos electrónicos transfronterizos de acuerdo con la plataforma de servicios centrales de la UE y los estándares CEF eDelivery.

  1. ¿Qué es eDelivery?

eDelivery es una colección de nodos distribuidos que cumplen con las mismas reglas técnicas y, por lo tanto, son capaces de interactuar entre sí. eDelivery prescribe las especificaciones técnicas que se pueden usar en cualquier Dominio de políticas de la UE para permitir un intercambio seguro y confiable de documentos y datos a través de las Fronteras. Como resultado, las organizaciones que han desarrollado sus sistemas de IT de forma independiente entre sí pueden comenzar a comunicarse de forma segura entre sí una vez que se hayan conectado a un nodo de eDelivery. Los beneficios más inmediatos son la reducción de costes por intercambio de información (al eliminar el formato papel), reducción de tiempo de transacción (es inmediata de forma electrónica), y aumento de la cohesión transfronteriza (más fácil acceso a bienes y servicios a través de países de la UE).

Las especificaciones técnicas de eDelivery son: disponible gratis, compatible con múltiples lenguajes de programación, independiente de cualquier producto vendedor específico, y respaldado por soluciones (de código abierto y comerciales) que se pueden comprar en un entorno competitivo.

eDelivery tiene fuertes vínculos con el Reglamento (UE) 910/2014 sobre identificación electrónica y servicios de confianza, comúnmente conocido como ‘eIDAS’. En sus conclusiones del 27 de mayo de 2011, el Consejo Europeo invitó a la Comisión Europea a contribuir al mercado único digital creando condiciones adecuadas para el reconocimiento mutuo de facilitadores clave transfronterizos, como la identificación electrónica, los documentos electrónicos, las firmas electrónicas y los servicios de eDelivery, y para servicios de gobierno electrónico interoperables en la Unión Europea. La regulación de vanguardia resultante, que la mayoría de los artículos se aplicará a partir del 1 de julio de 2016, establece el principio de que no se debe negar efecto legal a un documento electrónico debido a que se encuentra en forma electrónica. eDelivery apoya este principio fundamental de la era digital al promover la alineación entre sus especificaciones técnicas y el marco regulatorio de eIDAS.

  1. ¿Cuál es el contexto nacional de los cuatro países involucrados en el proyecto AS4EU?

REINO UNIDO:

Según la página oficial de CEF Digital, en los estados miembros y países asociados de la Unión Europea hay un total de 563 AP (Access Points).

El Reino Unido es el sexto país con más AP, totalizando 30 puntos de acceso a finales de 2018. Este estado disponía en el tercer trimestre de 2015 de tan sólo 7 puntos de acceso por lo que la evolución de los mismos a lo largo de los últimos tres años ha sido notable. Este incremento en los puntos de acceso del Reino Unido se produjo especialmente a lo largo del año 2016, produciéndose un incremento de 17 puntos de acceso a lo largo de dicho año.

La evolución del total de puntos de acceso de eDelivery para el Reino Unido queda reflejada en la siguiente gráfica:

Figura 1: Evolución de los puntos de acceso eDelivery en Reino Unido

Fuente: CEF Digital eDelivery Dashboard

En el Reino Unido es especialmente relevante el número de documentos electrónicos intercambiados por sus puntos de acceso, pues con un total de 1.114.478 documentos es el segundo país con mayor valor en este apartado, tan sólo por detrás de Noruega.

IRLANDA

Respecto a Irlanda, cabe indicar que, durante el período de tiempo comprendido entre mediados de 2015 y finales de 2018, el número de Access Point han ido evolucionado. Si a mediados de 2015 existían en dicho país 3 Access Point, dicho número se incrementó en uno, entre el último cuatrimestre de 2015 y el segundo de 2016, pasando posteriormente a 2 Access Point: número que se mantuvo así hasta el primer cuatrimestre de 2018. En ese momento, y hasta finales de ese año, el número de Access Point en Irlanda volvió a ser el mismo que inicialmente: es decir, 3.

La evolución del total de puntos de acceso de eDelivery para el Reino Unido queda reflejada en la siguiente gráfica:

Figura 2: Evolución de los puntos de acceso eDelivery en Irland

Fuente: CEF Digital eDelivery Dashboard

Sin embargo, esa variabilidad existente en el número de Access Point no ha tenido ningún tipo de repercusión, puesto que si nos fijamos en el total de documentos electrónicos intercambiados a través de estos, observaremos que ha sido nulo. Atendiendo a estos datos cabe indicar que, para que nuestro proyecto pueda tener impacto en Irlanda, sería necesario generar previamente entre los usuarios el hábito de su utilización, más que, simplemente, incrementar el número de Access Point.

ITALIA

Italia es, con diferencia, el país con mayor número de puntos de acceso (102 puntos de acceso a finales de 2018), seguido de lejos por el segundo (Alemania, con 70 nodos) y tercero (Austria, con 56 nodos). En todos estos casos, el despegue definitivo ha sido desde mediados de 2017.

Italia cuenta actualmente con 102 puntos de acceso, habiendo pasado de los 29 en Q4 de 2017 a dichos 102 de Q4 en 2018, casi cuadriplicando pues los nodos en un año. Los incrementos más significativos en el número de nodos se han producido en el Q1 de 2018 (incrementado 33 nodos para pasar de 29 a 62, resultando más del doble de nodos en un solo Q), y en el Q3 de 2018 (incrementando 42 nodos para pasar de 58 a 100).

La evolución del total de puntos de acceso de eDelivery para Italia queda reflejada en la siguiente gráfica:

Figura 3: Evolución de los puntos de acceso eDelivery en Italia

Fuente: CEF Digital eDelivery Dashboard

En Italia, el aumento marginal de un punto de acceso, no afectaría demasiado al mapa de acceso global del país, ya que es con diferencia el país más dotado de puntos de acceso. 

BELGICA

Bélgica ocupa actualmente la novena posición por número de nodos, cuenta con 19 puntos de acceso actuales.

La evolución muestra cómo desde Q3 de 2016 el número de puntos de acceso se ha multiplicado por 5, pasando de los 4 a los 19 a finales de 2018. Especialmente significativo es que en la segunda mitad de 2016 se multiplicaron por 3 el número de nodos, pasando de 4 a 13.

La evolución del total de puntos de acceso de eDelivery para Bélgica queda reflejada en la siguiente gráfica:

Figura 4: Evolución de los puntos de acceso eDelivery en Bélgica

Fuente: CEF Digital eDelivery Dashboard

En este caso sí que supondría un gran avance por cada nuevo nodo marginal, ya que un nuevo nodo sobre 19 significaría un incremento del 5% de capacidad de acceso. También es cierto que por extensión y por población, es un país que comparativamente tiene una dotación significativa en puntos de acceso.


EUROLOGIN. La Universitat Politècnica de València acoge la reunión presencial del proyecto europeo de identificación electrónica

Publicado el 27 marzo, 2019

 

El 14 de marzo tuvo lugar en Valencia la reunión presencial del proyecto EUROLogin, coordinado por la Universitat Politècnica de València. Este proyecto está financiado por la Comisión Europea dentro del instrumento de financiación de CEF Telecom, gestionado por la Agencia ejecutiva de Innovación y redes (INEA). A esta reunión presencial, asistieron los socios de los 5 países miembros del consorcio (Chipre, Inglaterra, Bélgica, Italia y España), representados por las empresas AC Goldman Solutions & Services, Elcom Systems Limited, Billit BVBA, S.A.T.A. Applicazione Tecnologie Avanzate Srl, Leading Management Technology SL.

Los socios de EUROLOGIN mantenían el contacto a través de reuniones online, pero por fin tuvieron la oportunidad de reunirse presencialmente aprovechando la temporada de Fallas en la Comunidad Valenciana. Durante la reunión de trabajo se trataron temas esenciales para el desarrollo del proyecto: se hablaron de los hitos a desarrollar durante los próximos meses, los riesgos técnicos existentes y sus posibles soluciones, y establecieron fechas de control marcando las futuras reuniones.

Este proyecto dio comienzo el 1 de octubre de 2018, y tiene una duración de 18 meses. Su número de Acción es el 2018-EU-IA-0026 y está regulado por el contrato de subvención INEA/CEF/ICT/A2018/1633379. La Comisión Europea financia un total del 75% de los costes del proyecto con la finalidad de fomentar la utilización de los e-services dentro del Mercado Único Digital.

Este proyecto tiene 3 objetivos fundamentales:

  • Integrar el eID DSI (Digital Service Infraestructure) en las plataformas cloud de los cuatro proveedores EDI para la autentificación transfronteriza de ciudadanos europeos. Esto es, los cuatro EDI Providers podrán solicitar, recibir y procesar los datos de identificación recibidos de los diferentes nodos eIDAS europeos.
  • Facilitar a que los ciudadanos europeos puedan acceder a los servicios prestados por los cuatro proveedores EDI.
  • Permitir la Interacción transfronteriza entre administraciones públicas, empresas y ciudadanos.

La Universitat Politècnica de València como coordinadora está gestionando este proyecto, dando soporte a los participantes en la implementación técnica y coordinando las actividades de difusión del Consorcio. Además, la Universitat Politècnica de València será el principal interlocutor con la Comisión Europea dentro del Consorcio.

El Investigador principal del proyecto es Hermenegildo Gil, profesor titular del Instituto de Automática e Informática Industrial (ai2) y también participan otros dos profesores del Instituto, José Antonio Lozano y José Antonio Gil.


El proyecto AS4EU está llegando a su fin con el cumplimiento de los hitos definidos en el Grant Agreement del proyecto

Publicado el 28 febrero, 2019

 

El proyecto AS4EU está llegando a su finalización; se ha integrado el protocolo AS4 en cuatro Puntos de Acceso (SATA, CELTRINO, DATAINTERCHANGE y AdValvas). Esto permitirá a las compañías europeas que utilizan los servicios de las empresas participantes, tener acceso a un servicio de intercambio de datos seguro, confiable y pan-europeo.

El proyecto fue cofinanciado por la Comisión Europea a través de la convocatoria eDelivery CEF-TC-2017-2 y finalizará el 31 de marzo. El proyecto ha alcanzado todos los hitos establecidos, realizando los test de conectividad e interoperabilidad entre los puntos de acceso, demostrando que su solución es conforme con los requisitos establecidos en el Reglamento eIDAS y con la red CEF eDelivery. INEA, agencia ejecutiva de la Comisión Europea ha guiado este proyecto en colaboración con la Universidad Politécnica de Valencia, controlando que todas las actividades se ejecutasen correctamente, dentro de los costes aprobados.

Los participantes provenientes de 5 países diferentes de la Unión Europea han promovido con este proyecto el Mercado Único Digital, convencidos de que la interconexión y la interoperabilidad de los distintos agentes económicos dentro del territorio europeo es requisito fundamental para alcanzar el pleno desarrollo de una economía digital.

Para más información acerca de este proyecto:

https://ec.europa.eu/inea/en/connecting-europe-facility/cef-telecom/2017-eu-ia-0104


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