Proyectos Europeos

José Antonio Lozano: “Estamos trabajando en una plataforma de realidad virtual para dar apoyo físico, cognitivo y nutricional a pacientes de hemodiálisis”

Publicado el 28 mayo, 2021

 

José Antonio Lozano (en la imagen, en el centro) es doctor en Informática por la UPV e investigador del Área de Informática Gráfica y Multimedia del Instituto ai2. Desde hace más de dos décadas, trabaja en la investigación y el desarrollo de sistemas de realidad virtual y aumentada aplicada al tratamiento de lesiones motoras o cognitivas de diversos tipos. Este año se ha embarcado en el proyecto europeo GoodRENal, financiado por el programa Erasmus+ y en el que participan universidades y entidades médicas de diversos países. En esta entrevista nos desglosa las claves del proyecto, dirigido a ayudar a pacientes con enfermedades renales crónicas.

¿En qué consiste el proyecto?

GoodRENal es un proyecto Erasmus +, que cuenta con una financiación considerable; estamos hablando de más de 300 000 euros. Lo que se pretende desarrollar es una plataforma integral de intervención motora, cognitiva, psicológica y nutricional en pacientes con enfermedades renales crónicas.

¿De dónde surge la necesidad de desarrollar una aplicación como esta?

Normalmente, una persona que tiene una enfermedad renal crónica debe ir a varias sesiones semanales de cuatro horas que pasa sentado o tumbado sin apenas moverse. Es un proceso bastante tedioso y desmoralizador; no es fácil. Antes de meternos en este proyecto ya se hizo una pequeña aproximación bajo la premisa de si estas personas, que están sentadas tantas horas, podrían ejercitarse físicamente. Ideamos que durante esa sesión, a través de un televisor de gran formato, el paciente pudiera acceder a un escenario virtual que le planteara una serie de objetivos. ¿Cómo interaccionaba el paciente con ese escenario virtual? Simplemente con sus movimientos del brazo, una mano o incluso la pierna, ya que tienen una movilidad muy reducida.

Esa manera de interaccionar implicaba la necesidad de que hubiera un sistema que capturara los movimientos de la persona y los trasladara para mover un elemento con el que interaccionaras en el escenario virtual. Para eso, utilizábamos unas cámaras Kinect.

Ese primer proyecto fue muy interesante porque los pacientes se encontraban motivados y se ejercitaban físicamente. Aquello disparó la idea de si sería posible, además de esos ejercicios físicos, ejercitar otros aspectos relacionados con la salud mental. Es decir, a nivel psicológico o cognitivo no se trata mucho a este tipo de pacientes y es un aspecto interesante que también se puede abordar con una serie de juegos enfocados al desarrollo de las habilidades cognitivas o incluso a prestar apoyo psicológico durante la sesión de hemodiálisis.

Además, queremos también plantear al paciente otra serie de juegos que aborden aspectos sobre nutrición.

Es por ese motivo que hablamos de una plataforma integral que incluya juegos de realidad virtual con esa múltiple faceta de que el paciente se ejercite físicamente, tratarlo a nivel cognitivo y psicológico, y educarlo a nivel nutricional; todo con la misma filosofía basada en juegos en los que el paciente interactúe de manera amigable, moviendo manos o piernas.

¿Qué instituciones intervienen en el proyecto?

El proyecto GoodRENal cuenta con la colaboración de equipos de investigación de diferentes entidades europeas. Además de la Universitat Politècnica de València, la Universidad de Valencia será la que aborde la faceta del tratamiento de los pacientes a nivel cognitivo o psicológico durante la sesión de hemodiálisis. Por su parte, la Universidad CEU-Cardenal Herrera y el Hospital de Manises, que ya tienen mucha experiencia en el tratamiento de pacientes con esta problemática, también colaboran en el proyecto. De hecho, con el CEU fue con quienes trabajamos para ese primer proyecto en el que solo se trataba el aspecto del ejercicio físico durante las sesiones y en el Hospital de Manises fue donde se testó ese primer prototipo y se testará el que desarrollemos ahora. También se probará en otros centros internacionales, como el Hospital Universitario de Skanee y el Instituto Karolinska, de Suecia, quien también aportará toda la parte de información nutricional. Además participan la Universidad Católica de Lovaina, en Bélgica; y la Universidad Aristóteles de Tessalonica-Medicina deportiva, en Grecia. El proyecto se desarrollará hasta agosto de 2023.

¿Cuál va a ser el papel del equipo del Instituto ai2?

El Instituto ai2 de la UPV es la única entidad tecnológica que participa en el proyecto, con lo que somos los responsables de desarrollar la parte técnica de la plataforma. Implementaremos los juegos virtuales y el sistema, es decir, la incorporación a esos juegos de la cámara Kinect, que nos permitirá que los pacientes interaccionen con el escenario virtual. Los juegos se ofrecerán al paciente con distintos niveles de dificultad, atendiendo a cómo vayan evolucionando, y obtendrán información relevante para que luego los fisioterapeutas, los psicólogos y los nutricionistas puedan hacer deducciones de en qué medida se está ayudando a los pacientes durante la sesión de hemodiálisis.

¿Quiénes forman contigo el equipo en la UPV?

Conmigo están los investigadores Hermenegildo Gil Gómez y José Antonio Gil Gómez (en la imagen, derecha e izquierda), además de Andreas Lauer, que desarrollará los escenarios virtuales y toda la parte de programación en el hospital.


El Instituto ai2 participa en Shikifactory100, un proyecto europeo que busca automatizar las grandes factorías celulares del futuro

Publicado el 21 diciembre, 2020

 

Comparar millones de combinaciones de ADN hasta encontrar la fórmula perfecta para un alimento del futuro, un medicamento o un plástico válido para fabricar prótesis.

Es el objetivo de las biofundiciones, enormes factorías de ADN que buscan sustituir muchos de los productos actuales derivados de químicos por otros más naturales.

Y en ese contexto nace el proyecto europeo Shikifactory100, que ha creado todo un cosmos alrededor de un solo compuesto: el shikimato, a partir del cual se pretenden fabricar hasta 100 “supermoléculas” con aplicaciones terapéuticas, en alimentación o en materiales industriales. El Instituto de Automática e Informática Industrial de la UPV participa en este macroproyecto, que cuenta con una financiación de 8 millones de euros y más de una decena de socios de 7 países.

Pablo Carbonell, investigador del Área de Control de Procesos del Instituto ai2 y principal responsable del proyecto en la UPV, asegura que “la Comisión Europea tiene un gran interés por reemplazar, cada vez más, los procesos que hoy en día se producen en el marco de la ingeniería química para fabricar compuestos que dependen de derivados del petróleo o de recursos fósiles. La idea, ahora, es buscar alternativas biotecnológicas”, puntualiza el experto.

El equipo de Shikifactory100, en la que fue su primera reunión de proyecto.

El concepto en sí no es nuevo, pero sí la forma de trabajar que pretende establecer Shikifactory100, que quiere automatizar a nivel industrial esos procesos de diseño de nuevas moléculas y sacarlos de los laboratorios de biología molecular para llevarlos a las biofundiciones, grandes factorías celulares donde se desarrollen moléculas nuevas a nivel industrial.

¿Qué es el siquimato?

El siquimato es el gran detonador que ha hecho que 11 grandes empresas, lideradas por SilicoLife, se pongan manos a la obra. Se ha descubierto que en la naturaleza se realizan muchas conversiones, a través de enzimas, que llevan desde el siquimato a productos naturales con propiedades muy interesantes. “En este proyecto hay partners industriales como DSM, que es una de las grandes industrias químicas a nivel mundial, cuyo interés es desarrollar ese tipo de procesos a nivel industrial y aprovechar así esas conversiones derivadas del siquimato a gran escala”, explica Carbonell.

Para lograr ese reto, el camino es largo y es necesario pasar por diversas fases y realizar millones de pruebas con el ADN para dar con la combinación adecuada. “Si conseguimos convertir los residuos caseros o industriales, por ejemplo, o cualquier tipo de biomasa en esos productos a través de transformaciones microbianas, estaremos dándole un valor añadido muy interesante comercialmente”.

Inteligencia Artificial para predecir cómo se comportará la naturaleza

Y ahí es donde entra el trabajo del investigador del Ai2. “Nuestra misión dentro de Shikifactory100 es trabajar en la automatización de esos procesos”, explica Carbonell. “Trabajar con sistemas biológicos es complejo; son procesos que tienen respuestas no lineales difíciles de modelar. Para llegar a automatizarlos, previamente hay que tener muy claro cómo se van a comportar tus células cuando les introduzcas nuevos genes que alterarán su comportamiento. Cada vez hay modelos y más detallados sobre esto. Lo que nosotros hemos hecho durante estos años es aplicar las técnicas de predicción, de machine learning o Inteligencia Artificial, en las que somos expertos, para predecir modificaciones que no se encuentran en la naturaleza. Lo que queremos es saber, según las modificaciones que introduzcamos, a qué tipo de compuestos químicos nos llevarán esas combinaciones y con qué propiedades que pueden ser interesantes para aplicaciones industriales nos toparemos”.

El objetivo, en definitiva, es explorar diferentes diseños de forma automatizada para llegar a una cepa productora, es decir, a una selección de diferentes combinaciones de ADN con las que poder trabajar de cara al producto final.

Ese trabajo de exploración, hasta ahora, podía llevar, fácilmente, una década de trabajo para conseguir una sola levadura. Pero el trabajo de Carbonell y las empresas con las que ha colaborado, ha conseguido reducir esa fase de análisis comparativo a tan solo 3 meses. Para ello, “nosotros hemos creado una librería combinatoria siguiendo criterios de optimización. Esa librería la vamos a convertir en instrucciones que se van a enviar a un robot de manejo de líquidos. El robot de manejo de líquidos va distribuyendo diferentes pipetas, y manipula y mueve los líquidos que contienen nutrientes, cultivos celulares, diferentes partes de ADN, etc. Lo va combinando y ensamblando todo. Así, conseguimos un proceso eficiente de combinado para finalmente extraer un conjunto de bacterias o levaduras, por ejemplo, cada una con ligeras variaciones en los genes, en las partes de ADN que contiene, y cada una, por tanto, con una respuesta distinta durante la producción del metabolito que buscamos”.

Además, se puede trabajar con varios procesos en paralelo. “La idea es que la biofundición trabaje 24 horas al día y en paralelo en varios proyectos, cada uno en una etapa distinta, de las 15-20 etapas que implican el diseño de una nueva molécula”.

La importancia de acortar los tiempos tras la crisis del COVID-19

“La crisis del COVID-19 ha sido un claro ejemplo de la necesidad que tenemos de sintetizar de forma rápida, tal y como permite el desarrollo que nosotros proponemos. Durante este año, por ejemplo, se han sintetizado moléculas de la familia de los flavonoides con actividad anticovid”, explica Carbonell.

Otra aplicación en la que se busca la eficiencia a nivel de tiempo son los prototipados rápidos. “Hay empresas con toda una cartera de moléculas de interés pero que no saben cuál de ellas se va a poder fabricar de forma eficaz empleando estos procesos microbianos. Para poder evaluar prototipos y luego decidir qué moléculas pasan a la siguiente escala industrial, necesitas un sistema eficaz como el que nosotros hemos desarrollado”, cuenta el investigador del Ai2.

El equipo de Shikifactory100, al inicio del proyecto, identificó unas 100 moléculas —de ahí el nombre del proyecto— que son las que idealmente quieren acabar fabricando a nivel industrial en grandes factorías celulares.

“Haber conseguido juntar tantos partners con bastante expertise en aspectos muy diferentes: ingeniería metabólica, evolución dirigida, automatización, es una oportunidad para conseguir nuestro objetivo, obtener varios productos bioquímicos y tener estos procesos disponibles. Así, podrá plantearse emplear dichos productos de origen bio en lugar de los que tienen su origen en la industria química”, concluye Carbonell.


El proyecto EURINV, coordinado por el Instituto ai2 de la UPV, caso de éxito de colaboración europea

Publicado el 28 octubre, 2020

 

Hace apenas unos días la Agencia de Innovación y Redes de la Comisión Europea anunció a los coordinadores del proyecto EURINV que el proyecto fue seleccionado como un caso de éxito tanto desde el punto de vista del alcance de los resultados, como desde el punto de vista de la gestión del proyecto.

Nuestros investigadores emplearon herramientas y modelos de gestión avanzados basados en la transparencia, la colaboración y la gestión del conocimiento para garantizar que el proyecto se lleve a cabo de la forma más eficiente y efectiva posible.

De igual forma, el conocimiento extraído de este proyecto ha servido, además, para publicar un capítulo del libro ‘Knowledge Management for Corporate Social Responsibility’, en una editorial de prestigio, sobre el papel de las universidades de base tecnológica en las asociaciones público-privadas con el objetivo de reforzar y desplegar el Mercado Único Digital Europeo.

En esta publicación resultante de los proyectos EURINV, EUROLOGIN y AS4EU (proyectos coordinados íntegramente por el mismo grupo de investigación), los investigadores entre los cuáles se encuentran tres investigadores del AI2 (Doina Stratu-Strelet, Hermenegildo Gil-Gómez y Ana Karina López-Hernández) analizan la vinculación de los canales de colaboración público-privada con la gestión del conocimiento como herramienta de colaboración sostenible.

Dada la necesidad de establecer canales de colaboración con el sector privado, según los investigadores, durante la vida de la colaboración es fundamental compartir el conocimiento previo entre las organizaciones implicadas, mantener constantemente una buena comunicación basada en la transparencia y la rendición de cuentas, y especialmente, gestionar el nuevo conocimiento que surge dentro de la colaboración como base para futuras colaboraciones o aportes al mercado.

Esta investigación destaca dos aspectos relevantes para unas colaboraciones público-privadas exitosas en el desarrollo del Mercado Único Digital: por un lado, la importancia de integrar en el consorcio público-privado la participación de una universidad de base tecnológica con tres objetivos: (1) la coordinación, (2) la gestión de la financiación, y (3) la difusión de resultados; y, por otro lado, el valor añadido que otorga la participación del sector privado en el despliegue del Mercado Único Digital, ya que representa a agentes ágiles capaces de ejecutar acciones de alto valor para la sociedad. Con el reconocimiento de estos elementos, la colaboración público-privada en el despliegue del Mercado Único Digital está plenamente justificada y será beneficiosa para la sociedad.

Además, los investigadores demuestran que la financiación europea en régimen competitivo del programa CEF Telecom, es mayoritariamente otorgada a aquellos proyectos europeos basados en consorcios público-privadas que en su modelo de gestión integran las variables descritas.

Esta investigación fue integrada dentro de los resultados del proyecto EURINV (Número de acción: 2018-EU-IA-0073) financiado por el programa Connecting Europe Facility-Telecom de la Comisión Europea.


El Proyecto EURINV, coordinado por el Instituto ai2 de la UPV, llega a su fin

Publicado el 25 septiembre, 2020

 

El proyecto EURINV, que comenzó en abril de 2019, concluye este mes. El proyecto fue realizado por un consorcio de 12 instituciones: Billit (Bélgica), OpusCapita (Finlandia), SATA (Italia) y Eckonomická Univerzita v Bratislave (Eslovaquia), Enxendra (España), Calvi (Países Bajos), Generix (Francia), Celtrino. y Dublin Simon (Irlanda), y Webware (Alemania), con la Universitat Politècnica de València como coordinadora y LMT Group como director técnico (ambos de España).

Estos beneficiarios trabajaron a través de diferentes etapas como el análisis de los requisitos técnicos y legales necesarios para el despliegue, así como el diseño de una solución de facturación electrónica conforme a EN, concluyendo con la implementación técnica y las pruebas. Como resultado, sus plataformas de facturación electrónica cumplen con las Directivas europeas 2014/55 / ​​EU.

El proyecto EURINV se concibió como una iniciativa internacional para promover la adopción de la facturación electrónica, con el objetivo también de unificar diferentes procesos digitales en la Unión Europea. Un estándar común para transacciones transfronterizas representa una solución eficiente, segura y que ahorra tiempo para procedimientos como la contratación pública. En este contexto, la Agencia Ejecutiva de Innovación y Redes de la Comisión Europea promueve una Europa digital a través de su programa CEF Telecom, en el que EURINV fue aprobado y por tanto cofinanciado por esta institución.  

Los proveedores de EDI participantes comenzaron a ofrecer a sus clientes una solución actualizada para todas sus transacciones comerciales. Además, los casos de uso de los participantes pueden procesar facturas electrónicas de otros Estados miembros. Esta noticia está también incluida en el sitio web oficial de EURINV: https://lmtgroup.eu/eurinv/ 


El consorcio EURINV se reúne con la Comisión Europea para demostrar sus resultados

Publicado el 15 septiembre, 2020

 

En el marco del proyecto EURINV eInvoicing, la Comisión Europea requiere una serie de pruebas obligatorias para evaluar que la implementación técnica se ha realizado correctamente, antes de solicitar el pago íntegro de la subvención. En los últimos meses, los proveedores de EDI participantes han trabajado para aprobar las siguientes pruebas:

Pruebas de interoperabilidad de consorcios, en las que se fomenta la colaboración entre todos los socios y se prueban las transacciones transfronterizas. Dado que el uso de sintaxis estandarizadas es uno de los principales objetivos del proyecto, poder enviar, recibir y procesar facturas electrónicas desde otro Estado miembro es una prioridad.

Pruebas de Conformidad CEF eInvoicing: EURINV es un proyecto cofinanciado por el programa CEF Telecom, por lo tanto, es obligatorio pasar las pruebas establecidas en la plataforma oficial CEF, estas evalúan que la solución ha sido actualizada de acuerdo con la directiva y Norma Europea.

Este paso representa la conclusión de la implementación del proyecto. Tras concluir las tareas administrativas, el consorcio EURINV podrá declarar una finalización exitosa, lanzando sus plataformas de facturación electrónica para ser utilizadas por cientos de clientes en la Unión Europea y países asociados.

Para demostrar todo ello bajo el principio de transparencia y rendición de cuentas con la Comisión Europea, el consorcio de EURINV se reunió dos veces con la Comisión Europea: en julio y en septiembre. En ambas reuniones de control, se ha evidenciado que todos los socios han pasado las pruebas de implementación del proyecto y que pueden transmitir con éxito facturas electrónicas correctamente en el estándar legislado por la Unión Europea. También, en esta reunión se ha demostrado que el Consorcio ha conseguido uno de los objetivos esenciales del proyecto: el nuevo servicio de factura electrónica de cada socio está en producción para que el mercado se pueda beneficiar de los resultados del proyecto.

El Mercado Único Digital está más cerca.


EUROLogin: un Mercado Único Digital y el fin de la documentación en papel en Europa

Publicado el 29 junio, 2020

 

La Universitat Politècnica de València, a través del investigador Hermenegildo Gil Gómez, perteneciente al Instituto ai2, está coordinando el proyecto europeo “Cross-border authentication in European cloud platforms according to the eIDAS Regulation” (EUROLogin).

La iniciativa está financiada por el programa CEFDigital de la Agencia Ejecutiva de la Innovación de la Comisión Europea (INEA) con el fin de lograr la autentificación en los nodos eIDAS de cada país participante para llegar al objetivo del Mercado Único Digital al que aspira la Comisión Europea. Con ello, se podrá proceder a la autentificación de agentes económicos para el envío digital de documentación, promoviendo la premisa europea de terminar con las remesas de documentación en papel. En este proyecto, en concreto, se trabaja para conectar los países de Chipre, Bélgica, Italia e Inglaterra.

En el siguiente vídeo, Gil, como investigador principal, y sus colaboradores de la UPV, comentan la importancia de la realización del proyecto, así como sus objetivos y cómo se va a llevar a cabo la conexión entre países europeos para su posterior utilización en la transmisión de documentación entre los países colaboradores a través de proveedores de esta tecnología.


Robots “enfermeros” para hospitales y centros de mayores

Publicado el 28 febrero, 2020

 

  • Investigadores del ai2 participan en el proyecto europeo ENDORSE, que sensorizará diversos robots para que se desplacen de forma autónoma y colaboren en la toma medidas a pacientes de centros hospitalarios
  • En el proyecto participan otras tres universidades de Francia, Chipre y Atenas, así como cuatro empresas de primer nivel en los sectores e-health y robótica

La extensa experiencia del Instituto ai2 en robótica y sensorización llega ahora a hospitales y centros de mayores de la mano del proyecto ENDORSE, “Safe, Efficient and Integrated Indoor Robotic Fleet for Logistic Applications in Healthcare and Commercial Spaces”, financiado por la Comisión Europea dentro del programa RISE.

El proyecto ENDORSE, en el que participan, además de la UPV, la Universidad de Orleans, la Universidad de Chipre, el Institute of Communication and Computer Systemas de la National Technical University (Atenas) y las empresas CITARD Services Ltd, Robotnik, Singular Logic y StreamVision, parte de la realidad de que el uso de robots en ámbitos logísticos industriales está relativamente consolidado desde hace años. Sin embargo, en otros entornos como hospitales, hoteles, centros comerciales y oficinas, su uso no es tan común y la heterogeneidad de estas instalaciones complica la programación de un sistema de control adecuado.

En este marco, hay dos institutos de la Universitat Politècnica de València trabajando en el proyecto: por un lado, el CIGIP (Centro de Gestión e Ingeniería de la Producción), que aporta un sistema de gestión de flotas de vehículos que permite organizar el reparto de medicamentos por parte de uno u otro robot, así como la planificación de rutas dentro de los edificios. Por otro lado, los investigadores del Instituto de Automática e Informática Industrial (Instituto ai2) se encargarán de gestionar dos partes del proyecto: primero, la navegación de los vehículos. “La idea es que puedan desplazarse por el edificio, un hospital o una residencia, sabiendo cómo evitar a la gente y reconociendo que el entorno está cambiando”, explica Martín Mellado, investigador del ai2 y coordinador del proyecto en la UPV.

Medición de las constantes de los pacientes

Por otro lado, el equipo del ai2 está trabajando en el trabajo de integración de sensores sanitarios en los robots con el objetivo de que sean capaces de captar datos médicos de los pacientes. En este sentido, el investigador Francisco Blanes está trabajando con la empresa parisina StreamVision, responsable de los sensores, para desarrollar un sistema de coordinación entre el sistema de medición y el sistema de control del robot. “El robot debe atender a una planificación para acudir a las localizaciones de los pacientes y, cuando llega a una habitación, debe coordinarse con el dispositivo de toma de medidas para saber qué repertorio de sensores debe utilizar. A continuación, envía información a un fichero electrónico del paciente sobre las medidas que ha tomado”, explica Francisco Blanes.

Los robots llevarán incorporados sensores de ECG (electrocardiograma), tensión arterial, temperatura y pulsioximetría.

El pasado 26 de febrero, se realizó una demostración de cómo avanza el proyecto en las instalaciones del ai2. Durante la Mid Term Review, que tuvo lugar en la Ciudad Politécnica de la Innovación, en Valencia, y que contó con la presencia de la Project Officer Aikaterina Lazaridou (en la imagen), se pudo ver cómo los robots que se están utilizando en el proyecto se desplazaban por los pasillos y zonas que simulaban las habitaciones de un hospital o una residencia de ancianos, cómo conseguían evitar colisiones, cómo el sistema de control de flota planificaba los recorridos y cómo llevaban todo el material necesario para realizar las medidas sanitarias pertinentes de cada paciente. Finalmente, un brazo robótico acoplado encima de uno de los robots realizó la manipulación y transporte de objetos, como podría suceder en una habitación de un centro sanitario.

En esta demostración participaron tres vehículos: uno perteneciente a la Universidad de Orleans, con el sistema sensorial sanitario; otro del propio Instituto ai2, al que se le ha incorporado un brazo robótico para manipulación, y un vehículo de Robotnik con una plataforma de elevación.

El proyecto continuará adelante hasta octubre de 2021 con diversas estancias de intercambio de conocimiento entre empresas y universidades en los cuatro países participantes. Por ejemplo, los investigadores participantes del ai2 se desplazarán a las empresas StreamVision (FR), Singular Logic (GR) y CITARD Services (CY).


La UPV presenta soluciones en Europa para que las energías renovables puedan devolver la energía eléctrica tras un apagón

Publicado el 4 diciembre, 2019

 

Investigadores de la Universitat Politècnica de València, pertenecientes al Instituto de Automática e Informática Industrial (Instituto ai2), y de la Universitat Jaume I de Castelló (UJI) han desarrollado un sistema que permite que, tras un apagón, el suministro eléctrico sea restablecido gracias a las energías renovables. El equipo de la UPV lo presentó en la conferencia WindEurope Off-shore 2019, celebrada la semana pasada en Copenhague.

Actualmente, cuando se produce un colapso de la energía eléctrica, en muchos países el restablecimiento del suministro se garantiza con plantas térmicas que deben estar permanentemente encendidas por si se produce un apagón, aunque no estén produciendo energía. La alternativa propuesta por el equipo del ai2 de la UPV pasa por aprovechar todo el potencial de los parques eólicos marinos para evitar recurrir a las plantas térmicas.

El sistema es el resultado de los 20 años que el equipo de energías renovables del Instituto ai2 lleva trabajando en control de aerogeneradores en alta mar, especialmente a través del proyecto europeo H2020 PROMOTioN, donde la UPV es el único miembro español – reúne a un total de 34 socios de 11 países-, y el proyecto nacional INTER-WIND-HVDC, desarrollado en colaboración con la Universitat Jaume I de Castelló.

“El trabajo del equipo del Instituto ai2 contribuirá de forma significativa a que centrales térmicas con alta contaminación puedan ser sustituidas por plantas renovables dentro de los objetivos de decarbonización europeos”, destaca Ramón Blasco, coordinador del grupo del ai2 que ha desarrollado esta nueva tecnología. Además, el uso de esta tecnología renovable reduciría sustancialmente la duración de los apagones, como el que tuvo lugar, por ejemplo, el pasado mes de septiembre, en Tenerife.

Conferencia WindEurope Off-shore 2019

El catedrático del ai2 Ramón Blasco participó hace unos días en el Panel de servicios auxiliares de grandes parques eólicos marinos, celebrado durante el WindEurope Off-shore 2019. El objetivo de la mesa era avanzar para lograr que un sistema eléctrico con muy alto porcentaje de energía renovable pueda funcionar de forma robusta, incluyendo sistemas integrados de almacenamiento energético.

En este marco, el investigador presentó los avances realizados gracias al proyecto PROMOTioN. La conferencia WindEurope Off-shore 2019 fue inaugurada por el príncipe Federico de Dinamarca y la Directora General de Energía de la Comisión Europea, Ditte Juul Jørgensen. Además, en el panel sobre servicios auxiliares de parques eólicos marinos participaron también, junto al investigador de la UPV, Daniel Fraile, Director de Marketing de la asociación eólica europea (WindEurope), Adrian Timbus, Vicepresidente de porfolio de negocio de redes eléctricas de ABB y Philip Johnson, Director de Servicios de Red de Ørsted.

Durante el WindEurope Offshore 2019, la asociación eólica europea WindEurope cifró en 450GW los objetivos de plantas eólicas offshore para 2050. Estos objetivos están alineados con el “Europe Green Deal” de la Comisión Europea. Según fuentes del WindEurope y la Agencia Internacional de la Energía, “los objetivos son ambiciosos, aunque alcanzables”. Estos retos se planteaban tan solo unos días antes del inicio de la cumbre sobre cambio climático COP25, que se celebra en Madrid estos días.


El Instituto ai2 finaliza el análisis de los sistemas de digitalización en el sector salud de cuatro países europeos en el marco de HOSP&Invoice

Publicado el 27 septiembre, 2019

 

El Instituto ai2 de la Universitat Politècnica de València ha liderado el análisis de la situación de los sistemas de digitalización en el sector salud de cuatro países europeos en el marco del proyecto HOSP&INVOICE, financiado por el Programa europeo CEFDigital. Los investigadores han podido analizar cómo está afectando la Transformación Digital a los sistemas asistenciales y a la organización del sector salud de Austria, Hungría, Bélgica e Italia. El objetivo de este análisis es proponer medidas que sean replicables en cualquier Estado Miembro para poder llegar a una implementación real de lo que se denomina paradigma eHealth.

El desarrollo de innovaciones digitales, tecnológicas y organizativas en el sector de la salud es un desafío estratégico para la evolución de la práctica profesional y para compartir información entre los diferentes actores del sistema de salud y el sector médico y de bienestar. El cambio a la salud digital presenta una serie de desafíos y requiere una reflexión colectiva sobre ellos. Las tecnologías deben estar al servicio de los pacientes y la relación que tienen con los profesionales del cuidado. Además, no debemos oponernos a la telemedicina a las consultas en una práctica o clínica: los enfoques tradicionales y digitales pueden y deben coexistir.

Por países, los resultados del análisis realizado por el ai2 son los siguientes:

En Italia se han establecido iniciativas estratégicas en la última década para acelerar y estructurar el desarrollo de la sanidad electrónica. Y la estructura de su NHS condiciona la implementación de eHealth. El NHS italiano se divide en tres niveles con autonomía política e institucional: nivel nacional, regional y local. Por ello el Ministerio de Salud italiano ha estado implementando muchas iniciativas diferentes de eHealth en todo el país entre las que podemos nombrar: el acceso al servicio integrado de reserva de servicios de salud, disponibilidad del historial clínico electrónico del paciente, la transmisión en línea de certificados de enfermedad , el establecimiento de redes de médicos generales, digitalización y transmisión electrónica de recetas; o también el Rediseño estructural y organizacional de la red de servicios de salud a través de la telemedicina.

Además, el gobierno italiano, financiado por el Mecanismo Conectar Europa (CEF), ha creado el Punto de contacto nacional italiano para eHealth (NCPeH) que tiene como objetivo preparar, probar y desplegar el Resumen de pacientes transfronterizo y la receta electrónica teniendo en cuenta la infraestructura nacional ya existente.

Para evita diferencias entre los niveles de desarrollo de e-Health en las regiones, el enfoque de Italia en e-Health pone énfasis en tiene tres temas:

  • Requisitos de infraestructura tecnológica a escala nacional
  • e-Health Board, para armonizar las políticas y la implementación regionales y nacionales, y asegurarse de que estén en línea con la Unión Europea.
  • Consideraciones semánticas para garantizar la interoperabilidad semántica entre los sistemas de información regionales, y entre ellos y el sistema de información nacional.

En cuanto a Austria, observamos que su sistema de salud es complejo y fragmentado ya que las responsabilidades se comparten entre el nivel federal y el de los Länder en los que se han delegado muchas responsabilidades a organismos autónomos y el financiamiento de la atención médica es mixto, con fondos estatales (federales y de Länder) y de seguro social de salud (SHI) que contribuyen a diferentes partes del presupuesto.

La legislación austriaca en temas de salud se elabora a nivel federal y los nueve estados (Länder) son responsables de garantizar la disponibilidad de una capacidad hospitalaria adecuada, incluida la atención ambulatoria en los hospitales, y financiar una parte importante de la atención hospitalaria y ambulatoria proporcionada por los hospitales.

La reforma digital tiene como objetivo mejorar la cooperación y la coordinación en el sistema de atención médica con un nuevo sistema de gobernanza de la salud basado en objetivos financieros y de salud definidos conjuntamente para el país. Esta reforma digital se ha basado fundamentalmente en 4 herramientas:

  • La Electronic Health Record Institution (ELGA Ltd.): institución conjunta del gobierno federal, los gobiernos estatales y los fondos SHI. Y que es responsable del desarrollo adicional de la infraestructura nacional de salud electrónica (eHealth), y de la coordinación de todas las actividades relevantes necesarias para implementar registros de salud electrónicos en Austria, y que estará a pleno rendimiento en 2021. Con ello se conseguirá reducir las barreras organizacionales, mejorar la coordinación de la atención y empoderar a los pacientes y permitirá a los pacientes y proveedores de atención médica acceder a documentos y aplicaciones de ELGA.
  • Informes electrónicos clínicos (eBefunde).
  • Un registro electrónico de medicamentos (e-Medikation) para mejorar la calidad, la seguridad y la eficiencia de la atención farmacéutica marcando contraindicaciones para los médicos que prescriben y evitando recetas duplicadas.
  • Un registro electrónico de vacunación (e-Impfpass) que mejorará la transparencia y reducirá las ineficiencias, como vacunas redundantes, al mejorar la disponibilidad de la documentación de vacunación.

Hay que alabar la acción de gobierno austriaco, ya que integrar estas medidas es un camino lento, pero permitirá aumentar la alfabetización sanitaria y digital en salud en todos los grupos de población.

En cuanto al sector salud en Hungría, su Infraestructura Nacional de eSalud (EESZT) espera permitir que los proveedores de atención médica y los pacientes trabajen más cerca unos de otros, hagan que los datos y documentos estén más fácilmente disponibles, administren los datos y los analicen de manera efectiva en una sola plataforma por miembros del sector de la salud para el beneficio de médicos y pacientes por igual.

La iniciativa que se ha puesto en marcha es a nivel regional. La Infraestructura Nacional de eSalud (EESZT) se ha desarrollado utilizando fondos de la Unión Europea del consorcio liderado por el Centro Nacional de Servicios de Salud, unas medidas que se basan en tecnología Cloud computing y donde se aplican los estándares de interoperabilidad y puede integrar con otras plataformas ya existentes en los hospitales húngaros. La plataforma, ofrece servicios a los ciudadanos:

  • ePrescription: que permite a los médicos emitir, retirar y buscar recetas de sus paciente, y a los farmacéuticos solicitar recetas válidas para la dispensación y los medicamentos dispensados ​​se informan al módulo.
  • eMedical History o repositorio de EHR que permite el almacenamiento central y la búsqueda de documentos médicos que ocurren durante ciertos encuentros médicos. El historial médico solo almacena documentos de atención médica, mientras que el almacenamiento de otros documentos emitidos durante el tratamiento se realiza en otros módulos del EESZT.
  • Catálogo de eventos: seguimiento de la ruta del paciente en línea.
  • eReferral: la mayoría de los servicios de atención médica están disponibles en base a una referencia emitida por un especialista médico.
  • eProfile que resume los registros de pacientes característicos a largo plazo.

Este nuevo sistema llevará a una sanidad húngara “Centrada en el paciente”.

En cuanto a la Bélgica, en teoría, los pacientes belgas ya tienen acceso a su información médica. En la práctica, solo unos pocos hospitales dan acceso a estos datos. En última instancia, esta información, sin embargo, debe estar legalmente disponible bajo ciertas condiciones, dictada en particular por el GDPR.

Por eso ha surgido la iniciativa “ehealth.brussels” basada en Cloud Computing que es una propuesta conjunta de varias partes interesadas económicas que buscan acelerar la disponibilidad de soluciones técnicas para los pacientes y el sector de la salud en la Región de Bruselas Capital, a través del apoyo a la innovación y el espíritu empresarial en la salud.

Con esta medida se pretende crear un entorno favorable para el desarrollo del intercambio electrónico de registros de salud, para:

  • que en la Región de Bruselas-Capital y tener una visión general de las herramientas y los servicios disponibles y acceder a través de un sitio único punto de contacto.
  • desarrollar y promover la Red de Salud de Bruselas como una herramienta segura que permite compartir datos de salud sobre todos los pacientes tratados en Bruselas, conectados a otros sistemas de intercambio belgas y, en el futuro, a sistemas internacionales (gracias al uso de estándares internacionales). La Red de Salud de Bruselas está abierta a proyectos de la industria digital existente.
  • Implementación de una gobernanza conjunta para ehealth.brussels a través de una plataforma de coordinación que mejore la información destinada a la industria digital y los desarrolladores de proyectos innovadores; y que identifique regularmente aquellas iniciativas de e-salud dentro de sus respectivos planes de acción que podrían desarrollarse conjuntamente para reforzar el impacto y la visibilidad de dichas iniciativas

Y que a los pacientes se le ofrezcan servicios para:

  • Construir su propio registro médico portátil,
  • Enriquecerlo con información (resultados de pruebas, vacunas, alergias, antecedentes familiares, datos de objetos conectados).
  • Consulta y poder compartir en cualquier momento con el profesional de la salud de su elección.
  • Asistencia transfronteriza

Y aportando al paciente:

  • Información de médico generalista, medicinas, especialista…
  • Información administrativa
  • Información sobre donaciones de órganos y similares
  • Informaciones fiables e inteligibles relativas a las enfermedades y la sanidad;
  • (“apps”) fiables validadas por las autoridades
  • Informaciones auxiliares de asociaciones de pacientes y grupos de información.

Propuestas de mejora

Desde el grupo de investigadores del ai2 que ha liderado el análisis comentan que el tema de la transformación digital de los sistemas de salud es una oportunidad ideal y un requisito previo para mejorar la calidad del servicio prestado al paciente y de conseguir una eficiencia en la organización y, por ello, proponen las siguientes medidas en base al análisis realizado del desarrollo de las implementaciones eHealth en Austria, Hungía, Italia y Bélgica:

1.- Desarrollar un archivo de medios digitales: siendo esto la piedra angular de la transformación digital de la atención médica.

2.- Ofrecer a los profesionales herramientas digitales para ayudarlos a tomar decisiones médicas basadas en bases de datos masivas y tecnologías de inteligencia artificial, particularmente en lo que respecta a la evaluación de riesgos, asistencia de diagnóstico, toma de decisiones terapéuticas, modelado y simulación, planificación quirúrgica, etc.

3.- Desarrollar el uso de tecnologías para la prevención y seguimiento de patologías crónicas.

4.- Equipar los puntos de atención, principalmente hospitales, con herramientas de comunicación multimedia unificadas e integradas, incluidos objetos conectados.

5.- Utilizar el potencial que ofrecen las herramientas de digitalización y simulación en la capacitación inicial y continua.

6.- Apostar por la interoperabilidad nacional y europea y por la estandarización del desarrollo de las plataformas. Para ello la agrupación organizacional y la centralización territorial de la gestión pública es fundamental como parte del proceso transformador.

 


Las plataformas e-Health como herramienta para el empoderamiento del paciente y la eficiencia organizacional

Publicado el 31 julio, 2019

 

El desarrollo de innovaciones digitales, tecnológicas y organizativas en el sector de la salud es un desafío estratégico para la evolución de la práctica profesional, el desarrollo de la medicina ambulatoria, el aumento de la telemedicina y la mejora de la atención de seguimiento para pacientes con enfermedades crónicas, pero también para compartir información entre los diferentes actores del sistema de salud y el sector médico y de bienestar.

El cambio a la salud digital presenta una serie de desafíos y requiere una reflexión colectiva sobre estos desafíos. Debemos tener en cuenta que las tecnologías deben estar al servicio de los pacientes y la relación que tienen con los profesionales del cuidado. La relación médico-paciente puede desarrollarse y mantenerse a través de diferentes medios, ya sea digitales o cara a cara. Por lo tanto, no debemos oponernos a la telemedicina a las consultas en una práctica o clínica: los enfoques tradicionales y digitales pueden y deben coexistir.

Gracias a la participación de la Universidad Politécnica de Valencia en el proyecto HOSP&INVOICE, se ha podido analizar cómo está afectando la Transformación Digital a los sistemas asistenciales y a la organización del sector salud de Austria, Hungría, Bélgica e Italia.

El objetivo de este análisis es proponer una serie de medidas que sean replicables en cualquier Estado Miembro para poder llegar a una implementación real de lo que se denomina en la Ciencia como paradigma e-Health. La Transformación Digital es una oportunidad ideal y un requisito previo para mejorar la calidad del servicio prestado al paciente y de conseguir una eficiencia en la organización.

Los investigadores que formaban parte del proyecto proponen las siguientes medidas a aplicar en España, en base al análisis realizado del desarrollo de las implementaciones e-Health en Austria, Hungría, Bélgica e Italia.

1.- Desarrollar un archivo de medios digitales: siendo esto la piedra angular de la transformación digital de la atención médica.

2.- Ofrecer a los profesionales herramientas digitales para ayudarlos a tomar decisiones médicas basadas en bases de datos masivas y tecnologías de inteligencia artificial, particularmente en lo que respecta a la evaluación de riesgos, asistencia de diagnóstico, toma de decisiones terapéuticas, modelado y simulación, planificación quirúrgica, etc.

3.- Desarrollar el uso de tecnologías para la prevención y seguimiento de patologías crónicas.

4.- Equipar los puntos de atención, principalmente hospitales, con herramientas de comunicación multimedia unificadas e integradas, incluidos objetos conectados

5.- Utilizar el potencial que ofrecen las herramientas de digitalización y simulación en la capacitación inicial y continua.

6.- Apostar por la interoperabilidad nacional y europea y por la estandarización del desarrollo de las plataformas. Para ello la agrupación organizacional y la centralización territorial de la gestión pública es fundamental como parte del proceso transformador.

 


 

 

 

 

 

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