Instituto ai2 tiene como vocación transferir la innovación científica a la sociedad. La investigación y tecnología desarrollada por el ai2 es transversal a una gran parte de los retos establecidos por los Comités Estratégicos de Innovación. El ai2 tiene una gran experiencia en la innovación y transferencia de resultados a las empresas, sin embargo, es necesario reforzar su Unidad de Innovación y Transferencia (UCIE), para cumplir los siguientes objetivos estratégicos:

• 1- Acelerar la identificación y valorización de resultados de innovación en las cinco áreas estratégicas del Instituto ai2. En los últimos ejercicios se ha producido un gran incremento en los proyectos financiados en convocatorias públicas, sin embargo, la estructura interna de innovación y transferencia no ha crecido. En este sentido es importante tanto la identificación de resultados, como el escalado del TRL de los resultados innovadores, de forma ágil y rápida.
• 2- Acelerar la identificación y alineación de la investigación desarrollada con los retos empresariales y sociales del entorno. En los últimos años, el entorno empresarial y social ha sufrido cambios muy rápidos, con lo que la alineación de la investigación desarrollada con los retos y necesidades empresariales y sociales también tiene que acelerarse, para que el ai2 siga siendo competitivo en sus líneas de investigación, innovación y transferencia.
• 3- Fomentar la cultura de la innovación en los investigadores jóvenes. Es muy importante que la cultura de la innovación esté presente desde el inicio de la carrera investigadora, para lo que es necesario un apoyo específico en innovación a los investigadores jóvenes, más allá del prestado por la unidad de innovación y transferencia actual.

Líneas de innovación en las que se pretende trabajar y acciones de valorización a desarrollar

Para cada uno de los cinco sectores estratégicos del ai2 se han identificado resultados innovadores (RI) de proyectos activos o recientemente finalizados, para su valorización y transferencia:

Sector estratégico 1: Salud y Calidad Funcional de Vida

• RI1.1 Plataforma virtual para el cuidado de pacientes de diálisis.
• RI1.2 Sistema de control de glucosa en sangre (páncreas artificial).
• RI1.3 Laboratorio de biología sintética.
• RI1.4 Sistemas robóticos para la rehabilitación de pacientes.
• RI1.5 Realidad virtual para ayuda a operaciones quirúrgicas.

Sector estratégico 2: Movilidad y Logística

• RI2.1 Hipervisor para sistemas críticos (satélites) que, en estos momentos, es el software español más utilizado en aplicaciones espaciales.
• RI2.2 Sistemas de optimización logística y robótica para aplicaciones de transporte, industriales y en el sector salud, que tienen en cuenta el impacto energético.
• RI2.3 Sistemas novedosos de conducción autónoma en colaboración con la Universidad de California, Berkeley.

Sector estratégico 3: Procesos Industriales e Industria 4.0

• RI3.1 Sistemas estándar de factura electrónica para transacciones transfronterizas.
• RI3.2 Drones con gran autonomía mediante uso de hidrógeno.
• RI3.3 Diseño y desarrollo de prototipos de sistemas empotrados para usarse en pretiles Metalesa Seguridad Vial, S.L.

Sector estratégico 4: Alimentación

• RI4.1 Sistemas de visión artificial de gran robustez y rapidez para utilización en el sector agrícola y piscícola.
• RI4.2 Sistemas robóticos para recolección de productos agrícolas.
• RI4.3 Sistemas de trazabilidad de productos agrícolas.

Sector estratégico 5: Sostenibilidad y Energía

• RI5.1 Desarrollo de tecnologías de control de aerogeneradores que permiten reducir en un 30% el coste de conexionado de grandes parques eléctricos marinos al sistema eléctrico.
• RI5.2 Desarrollo de sistemas de reciclado de plástico para el aumento de su valor añadido.

Acciones de difusión

Elaboración de videos promocionales de las áreas de aplicación empresariales que abarca el Instituto ai2

• Lista reproducción videos sectores (castellano) 
• Lista reproducción videos sectores (inglés)

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